|
|
财务战略管理模块 | |
核心课程一:公司财务战略与前瞻 财务战略的制定方法 企业资金投放战略方案的设计与实施 资本市场选择与企业渠道分析 企业价值链管理 |
核心课程二:宏观经济分析与战略管理 宏观经济分析与企业发展机遇 企业经营谋略与提升战略 战略思维与管理 经济全球化规则与国际化战略 |
核心课程三:cfo未来战略角色定位 cfo角色定位 cfo情商管理 cfo职业生涯规划 cfo未来的职责 |
核心课程四:公司治理与财务管控 治理中的激励与约束机制 产权制度和企业法人治理结构 公司治理结构与集团财务控制体系 国内外公司治理案例分析与讨论 |
财税实务管理模块
| |
核心课程一:中国税制改革分析 税制改革趋势与前景 新税制分析 中国税制改革与企业发展战略 纳税筹划的基本原则与基本技术 |
核心课程二:利润创造 节税及管道选择 活动中的节税安排 防控风险的税务管理体系的建立与运用 税务(争议)应对思路及案例分析 |
核心课程三:企业税务战略规划
最新税收政策解读
税收优惠政策运用
流转税及其他税收政策解析
企业纳税筹划实物 |
核心课程四:企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
企业接受税务检查时应做的各项工作
检查与被检查的博弈 |
资本与投融资实务 | |
核心课程一:资本市场与投融资实务
实业投资模式分析 国内外资本市场状况 投融资策划实务与案例 资本市场与融资渠道的选择和创新 |
核心课程二:企业融资战略与实施
中国金融改革前景
企业的金融与资本战略
金融市场与金融工具
资本结构与融资工具选择
|
核心课程三:企业战略并购与重组
企业产权制度的变迁与mbo的规范化
并购重组机会识别及方案
选择兼并、收购、重组与整合 |
核心课程四:管理创新与成本消减 企业成本战略设计 突破企业边界的成本管理 成本管理办法 成本控制的目标考 |
企业内部控制与风险管理 | |
核心课程一:企业内部控制与风险管理 内部控制的绩效标准的设计 内部控制机制的实施与应用 内控的建立和执行 企业风险的种类与改善机制 |
核心课程二:财务诊断与风险防范
企业财务诊断性质和必要性
财务诊断中的特殊问题
企业财务诊断报告
运用财务制度进行风险管理 |
核心课程三:集团管控及风险管理
集团财务管控框架设计
集团管控财务管理框架
多元化集团基于战略和战略性运营进行管控
专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险 |
核心课程四:企业财务报表分析
财务报表阅读
财务报表信息质量识别
分析财务报表
报表分析运用 |
全面预算与现金流·财务分析与价值链 | |
核心课程一:企业现金流管理 现金管理 如何准确预测未来现金流量 建立自己公司的现金流量管理机制 根据现金流量表的现金流管理 |
核心课程二:全面预算管理
预算在企业运营中的重新定位 编制预算的有效工具 预算与考核 具体方法与案例分析 |
核心课程三:财务分析与公司价值管理
财务分析前的数据准备 价值增值管理
企业价值链管理
资产负债项目分析 |
核心课程四:运营管理中财务分析与关键财务指标 透视财务报表 流动性与现金流 获利能力分析 提升业绩的途径 |
管理素质提升模块 | |
核心课程一:财务高管力提升与领导艺术修炼 领导艺术的本质 领导力的价值体现 领导艺术的学习借鉴 领导艺术的自我参悟 |
核心课程二:工作与管理情商 沟通的本质 跨部门沟通的技巧 人际冲突处理 管理情商的技巧解析 |
核心课程三:财务领导者的战略思维定位
企业财务战略与前瞻
财务战略的制定方法
资金投放方案设计与实施
市场选择与渠道分析 |
核心课程四:领导个人魅力提升
财务总监领导力
领导力的价值观
领导力建设 |
第一步
报名申请 |
第二步
资格审核 |
第三步
审核通过 |
第四步
入学学习 |
姓 名 |
|
性 别 |
| ||||||||
手 机 |
|
办公电话 |
| ||||||||
传 真 |
|
email |
| ||||||||
指定联系人 |
|
手 机 |
| ||||||||
办公电话 |
|
email |
| ||||||||
工 作 单 位 |
职 务 |
单位规模(人数) |
管理年限 | ||||||||
|
|
|
| ||||||||
工 作 单 位 地 址 | |||||||||||
| |||||||||||
发票项目 |
培训费 |
发票具名 |
| ||||||||
汇款用途 |
财务总监班学费
(学员姓名) |
汇款金额 |
| ||||||||
单位名称 |
清华大学深圳研究生院
|
开户行号 |
建设银行北京清华园支行
11001079900053008472 | ||||||||
报名专线 |
010-52107124 王老师 |
报名传真 |
010-52107124 | ||||||||
教育背景 | |||||||||||
时 间 |
院校名称 |
专业 |
学历 |
学位 | |||||||
始 |
至 |
| |||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
学习方式 |
集中授课/商战模拟/讲座/论坛/联谊/名企考察 |
地 点 |
清华大学深研究生院 | ||||||||
参加本班学习,您最希望收获什么?
1、系统学习知识和技能,提升工作的业绩□
2、拓展战略视野,结交事业伙伴□
3、目前关注领域:□人力资源管理 □财务与投融资 □领导力提升 □战略管理 □营销创新 | |||||||||||
单位审核意见: 报名学员本人签字: | |||||||||||
注:请认真填写此表并传真至010-52107124 ;经清华大学深研究生院审核资格通过后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书三日内办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招办010-52107124
王老师收。 | |||||||||||
yabo亚博88-亚博bbin真人 | 关于yabo亚博88 | 新闻资讯 | 政策法规 | 公开课程 | 专家团队 | 合作课程 | 讲义课程 | 音频课程 | 视频课程 | 经典案例 | 在线答疑 | 答疑分享 | 最新课程 | 联系yabo亚博88 |
亚博bbin真人的版权所有:房地产企业管理教育网 地址:北京市通州区北苑155号 |
电话:010-81596740 手机:13311259952 e-mail:fdcqygl.com@163.com |
")); |