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第一天:土地开发流程与一、二级案例分析 |
第二天：土地一级、一二开发联动开发实现方式 |
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第一部分：土地开发流程与一、二级开发 |
第一部分：一级开发、一二级联动问题解析（结合案例） |
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（一）土地生命周期；（二）土地开发的几个环节
1、城市进入性 2、区域开发商业模式设计
3、定位与规划 4、区域运作策略与土地营销
5、区域增值
（三）一、二级开发的差异性
（四）土地开发的法律问题
1、国家对土地开发的法律规定
2、地方政府对土地一级开发中的相关法律问题
3、相关规定带来的操作问题 |
（一）土地流转方式
1、土地性质
2、土地指标
3、土地流转进程安排
4、土地流转中的成本概算
（二）资金流转方式
1、合作投资方式
2、投资概算
3、投资计划（年度、季度）
4、投资与收益关系概算（年度、季度）
5、资金监控方式
（三）合作方式（合作协议中明确）。
1、合作方的权利
2、合作方的责任（各方干什么）
3、合作决策机制
4、土地增值收益分成方式与核算机制 |
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第二部分：一级开发的模式与案例 |
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（一）全程运营模式及要点解析
案例研究：亚龙湾一级开发浅析
（二）主导整合模式解析及操作要点与成功要素
案例研究：海南清水湾一级开发浅析
（三）一级主导开发模式及操作要点与成功要素
案例研究：天津泰达城一级开发浅析
（四）一二级联动开发模式操作要点与成功要素
案例研究：南京吉山产业园一级开发浅析
（五）公建代建开发模式及操作要点与成功要素
案例研究：阜阳一级开发浅析 |
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第二部分：一、二级开发联动开发实现方式（土地控制方式） |
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（一）合作协议控制
（二）规划控制—控制要点、城市案例启示
（三）关键设施控—制控制要点、城市案例启示
（四）流程控制—控制要点、城市案例启示
（五）其他控制方式 |
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第三部分：国内一、二级土地了联动开发成功案例分析 |
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1、发展历程讲解 2、发展定位与规划调整
3、合作方式 4、排他性土地控制策略
5、土地获取方式
6、启动策略
7、城市设施建设与区域土地开发
案例：扬州广陵新城开发----典型三线城市一级开发；
1、发展历程讲解
2、定位思考与功能确定
3、历史文化名城与区域开发的价值结合
4、一级开发中的政企合作
5、一、二级开发联动实现措施
6、一级价值兑现实现流程
案例：青岛即墨 南山嶺海（8000水城）
大都市边沿一级开发
1、发展历程讲解
2、开发企业介入机会与土地获取条件
3、定位与规划调整策略（及效果分析）
4、公共设施（会展中心、五星级酒店等）开发与在一级开发中的作用
5、二级市场价值定义一级土地价值的开发策略
6、一级开发控制二级土地的措施
7、二级开发与公共设施开发的互动性分析
8、政府对一级开发的支持 |
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第三部分：土地一级、一二开发联动风险与控制及
案例分析 |
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（一）投入成本风险
1、拆迁成本的不可控；政府成本的不可控（管理成本的不可控）
2、关键设施的假设成本不可控；开发周期的不可控
（二）规划实现的风险
1、商业不可实现；产业不可实现
2、公共设施不可实现；规划导致经济不可实现
（三）进程不可实现风险
1、政府换届导致的剔出风险
2、土地出让实现风险
（四）增值收益分成实现风险
1、土地财务管理制度；制度导致的企业财务风险
2、产业基金资金流转
设立政府企业设施投资资金流转
3、分块取地转让（合作）资金流转
成功案例一级开发分成收益财务实现流程 |
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第四部分：问题解答与交流 |
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学习与借鉴―我们没必要成为标杆之二，但却急需成为自已的no1 |
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