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2014房地产结构成本优化控制的重要技术方法与施工图审核要点及案例分析 郑州(圆满结束)
发布时间:2014-10-29  
2014房地产结构成本优化控制的重要技术方法与施工图审核要点及案例分析
【课程背景】
随着房地产行业的持续发展,成本控制开始被越来越多的地产公司所重视,由于结构成本占据了相当大的一部分成本, 国内95%的房地产企业忽视“结构成本优化”,而5%的房地产企业通过“结构成本优化”建立成本领先优势,所以如何优化控制结构成本,成为了时下地产业内普遍关心的话题。
大量的统计数据和实践都表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计)影响整个房地产项目投资的可能性在80%以上,而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本,同时结构成本又占到建安成本的40%至60%。
工程施工图纸的审查工作,是进行工程成本控制的源头工作,是对设计单位执行落实设计合同要求的审查,做好施工图审查工作,为项目开发建设打好基础。因此开发企业最需要关注的是,对结构优化、施工图设计的管理和审查。
本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享,系统地介绍房地产项目在设计阶段,对结构成本的管理思路和管理方法,结构成本控制在技术上所必须关注的各个关键点,通过翔实的工程成本案例,介绍品牌企业的操作方法和案例分析,来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。
 
【课程价值】
1.掌握结构设计管理的套路和技巧
2.掌握设计成本优化十一大关注重点
3.能正确理解合理利用规范
4.学会结构优化速成七大招数,从大量案例中分享经验
  5.做好施工图审查,掌握审查要点
【课程内容】
一、结构设计管理岗位的基本职能是什么
二、合格结构工程师需要具备的基本素质
案例分析:某集团总部超大跨悬挑结构方案
          某高档小区基础埋深处理突破规范
某山地别墅项目桩基设计优化及检测优化
地下室案例:某住宅项目地下室外墙配筋优化前后对比
某住宅项目人防墙体配筋优化前后对比
某超限项目基础底板厚度的确定
转换层案例:某项目一句话带来地下室每平米节约20公斤钢筋;某大型商厦施工单位的优化反馈
剪力墙、柱、梁的截面尺寸/配筋/构造
satwe部分参数的选取
结构优化篇:一、对结构优化的正确认识及案例分析
结构优化的概念;什么是结构优化?
案例:某低密度住宅成本测算数据;某部委办公楼改造
某山地别墅肥槽和电管的成本优化
某知名开发企业总经理的观念
某住宅项目过分结构优化;某体育馆的结构设计
结构优化的贯穿设计各阶段:
概念规划阶段案例:某大型综合体项目岩溶地质;某项目地下电缆隧道处理;某项目场地内20米深坑的处理;某综合体项目loft方案 
方案阶段案例:某项目地基处理多方案比较   
基础及结构方案比较标准模板
初步设计阶段案例:典型楼栋典型单元标准层做法环节
施工图阶段案例:某项目地库桩基计算错误
施工阶段案例:某项目施工阶段改造加固设计变更的结构优化;标准化研发阶段:
结构优化的原因及必要性:结构优化常见模式:
案例:某5a甲级写字楼净高的控制;某大盘塔楼结构指标测算审查;某低密度住宅结构成本指标的控制
四、房地产企业质量优化关注的重点及案例分析
框支梁、框支柱、悬挑结构案例:某别墅会所莱特式屋顶做法;某科技大厦悬挑结构施工问题
某花园洋房增设阳台的改造
楼板案例:某著名经济适用房项目的楼板厚度
超长结构案例:某高档住宅小区12层裂缝的投诉
线角、栏板、空调板
满足使用功能的结构优化案例:某商住楼赠送部分结构布置优化;某别墅项目结构布置优化
五:正确理解、合理运用规范案例:规范条文区别对比
六:结构优化若干概念性问题及案例分析
案例:某项目楼板结构方案比较数据分析  
某地产公司成本部成本控制建议分析
案例:某标杆企业11层住宅两种结构形式经济性比较
某施工单位基础底板与外墙节约钢筋的做法
二、结构优化的支持体系暨管理技巧及案例分析
七:施工图结构优化速成招数及案例分析
设计管理部:对结构设计管理人员的素质要求
设计单位:考察、沟通、培养
案例:某私企设计院与某国企设计院对比
案例:某项目施工图结构优化与设计单位的沟通
外部资源案例:某项目超限问题的避免
合理的设计周期案例:某大型时尚商业区基础方案之争
制度与合同案例:某集团设计研发中心年度kpi指标  
某标杆企业设计合同参考;某项目结构标准做法设计指
某标杆企业结构总结;部分标杆企业结构成本限额
施工图审查篇:一、施工图审查必要性
案例:某大型设计院独立柱基的设计错误
亲身经历的设计质量事故;某大学设计院阳台的设计错误;某大型国企施工单位项目部的现状
二、施工图审查保障体系及施工图审查思路
三、施工图审查要点及案例分析
结构设计总说明案例:两个项目的结构设计展示分析
轴号、轴距、尺寸、标高、基础、底板、(地库)顶板
地下室墙体案例:某国家培训中心地下二层墙体(深梁)的计算墙身剖面做法分析
楼板(悬挑板、屋面板、剖面)案例:
某商业大厦屋面做法滑落原因
梁(框架梁、连梁、普通梁)案例:
某大型设计院施工图连梁的错误做法
暗柱、剪力墙案例:
多项目暗柱的正确做法与错误做法对比分析
框架柱、异形柱、框支柱电梯、楼梯案例:
某大型商业区项目电梯施工图错误案例分析
图片、ppt展示多种楼梯错误做法
烟风道、管井、强弱电箱、消火栓案例:
某会所地下泳池顶反复渗漏原因分析
三、成本优化关注的重点及案例分析
确定合理的设计标准;选择合理的设计荷载
混凝土结构的最大适用高度及最大高宽比
钢筋混凝土高层建筑结构适用的最大高宽比
合理的结构选型案例:某项目结构适用高度的运用
案例:某项目结构最大高宽比的运用
控制主要结构材料案例:某高层住宅与纯地库之间沉降后浇带提前封闭
场地标高、地基承载力、设防水位案例:某长江边项目抗浮水位确定;某商业区的抗浮水位确定
某住宅项目独立大地库的综合抗浮方案
地基处理案例:某两限房项目的综合地基处理方案
某海边别墅项目液化的处理方案比
桩基础案例:某高层住宅项目三块地的试桩
四、施工图审查管理技巧
五、施工图审查实战指导经验和沟通
 
【培训对象】★房地产公司中高层管理人员(总经理、总监、总工程师、部门经理)
★房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)
★房地产公司技术管理人员(设计部、工程部、研发部)
★房地产亚博bbin真人的合作伙伴(设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员)
【培训时间】2014年11月28日至30日  (28日全天报到、29-30日上课)
【培训地点】河南索尔斯酒店  郑州市金水区丰庆路6号(东风路与丰庆路交叉口北200米路西)会
 
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