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成本为王-房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析专题
时间:2019年8月23–25日
地点:长沙
主讲:谭老师
【专题说明】
高房价、超额利润的房地产时代一去不复还,拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧,高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降,导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降,行业利润率平均每年以1%的速度下滑,项目亏损时有发生。要想获得合理的利润,最迫切的就是有效降低开发成本,但在品质致胜的时代,降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本全程精细化管理成为一种势在必行的趋势。
【主讲专家】
谭老师:现任某知名房企成本中心负责人、成本采购管理实战专家、全国注册造价工程师,全国一级注册建造师,全国注册监理工程师、中国招采协会专家;曾任:万达集团成本经理,项目负责人;中渝置地集团成本经理兼项目总;中国建筑第二工程局有限公司商务经理等职。曾荣获万达集团《突出贡献奖》。谭老师拥有10多年的成本采购管理经验,分别在大型国营企业、上市公司、大型民营企业等公司担任过成本经理、成本总监等职务。擅长成本管理及招标采购管理工作。任中渝置地成本经理时,建立成本采购体系,并负责编制《成本采购管理工作指引》。任万达城项目成本经理时,进行成本优化,为企业节约成本超千万元。并于2016年荣获万达集团《突出贡献奖》,通过实际案例分析并发表《建筑节能设计方案优化对成本的影响》等论文。授课风格深入浅出,风趣幽默,以实际案例为主,能将实际管理经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与实际案例相结合,使学员在轻松活泼的气氛当中得到学习;授课内容切中要害、可操作性强。
【课程收益】
1.如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”;
2.教会房地产成本管理人员在各阶段如何管好成本;
3.让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法;
4.了解房地产开发过程中的无效成本,并能有效的控制无效成本;
5.了解标杆企业精装修工程如何对标的。
【课程大纲】
第一节:“成本策划”,如何用经营视角进行成本适配?
第二节:如何实现项目各阶段的精细化成本管理?
第三节:“项目后评估”,重点分析无效成本,如何管控无效成本?
第四节:“成本管理”工作,大家都认为成本管理只是成本部门的事情,如何解决这一问题?
第五节:交流&答疑
【培训对象】
房地产企业董事长、总经理、设计部相关人员、成本部等相关人员。
【资 料】
本次2天专题配套的讲义,政策辑要与案例集资料。
【培训时间】
2019年8月23日至25日(8月23日全天报到,24-25日两天课程)
【培训地点】
长 沙(学员报名后,会前一周发送详细参会确认函)
【增值服务】
☆ 参会学员可享受房地产企业管理教育网会员积分赠送服务:税法查询纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、qq论坛交流等。
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